第十三屆中國知識產權年會主論壇擷英

時間:2024-09-18

作者:CIPAC

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科技創新是發展新質生產力的核心要素,知識產權制度是激勵創新的基本保障。如何發揮知識產權的制度供給和技術供給雙重作用,助力構建現代化產業體系?為發展新質生產力營造良好國際環境?9月13日,第十三屆中國知識產權年會主論壇在中關村國家自主創新示范區展示交易中心成功舉辦,聚焦“知識產權為新質生產力蓄勢賦能”主題,8位來自全球生物技術、信息通訊等領域的創新主體和服務機構專家,紛紛結合各自工作實際,分享真知灼見。論壇由中國科學技術信息研究所研究員、大國創新戰略研究組組長郭鐵成主持。


來自丹麥的諾和新元集團知識產權與許可副總裁伊本·哈蘇姆以《保護知識產權,擁抱生物科技新時代》為題,詮釋了生物科技企業保護知識產權,擁抱生物科技新時代的有益探索和生動實踐。諾和新元自上世紀90年代開始深耕中國市場,目前已具備完善的供應鏈系統,每年將營收的10%投入研發。“我們積極運用知識產權保護技術創新,制定在華發展戰略規劃,強化與中國企業協同合作、信息共享,不斷推動中國生物技術創新發展。”伊本·哈蘇姆介紹,目前,諾和新元在華提交專利申請2200件,商標注冊申請800件。多項知識產權保護案件在華獲得勝訴,其中專利保護案例獲得賠償2200萬。她認為,知識產權將成為生物科技行業的重要資產,一方面,保護企業研發投入,激勵創新;一方面維護企業商業利益,助力公平有序競爭。隨著生物技術知識產權保護融入全球化發展大趨勢,她建議擴大生物分子的合理專利保護范圍,持續簡化訴訟程序。由于生物技術復雜,研發周期長,合理的知識產權保護范圍和有效的保護措施對專利權人大有裨益,如訴前禁令和訴中禁令等。為此,她還建議建立更加完善的誠信體系,追蹤和懲罰惡意、反復的侵權行為,保護專利申請人和專利權人的合法權益。


高質量創新創造是發展新質生產力的重要基石。高通公司全球高級副總裁、技術許可業務和政府事務中國區總經理錢堃在主題發言中強調,創新是新質生產力的底色,新質生產力的提升主要依靠技術的不斷創新,要不斷夯實知識產權保護的基石,激發產業向“新”求“質”的動力。近年來,顛覆性的科技創新成果不斷涌現,為發展新質生產力提供了技術基礎。而良好的知識產權環境,有助于企業實現創新發展和向高端化轉型。通過“發明、分享、協作”的商業模式,高通公司致力于賦能建立健康的產業生態,助力新質生產力的發展。目前高通研發投入累計達950億美元,在全球范圍內布局超過16萬件授權專利和專利申請,覆蓋移動通訊、WIFI、人工智能等眾多領域,通過技術許可與行業分享創新成果,協作將創新技術應用到產品中,將產品推向市場。錢堃強調,“只有高質量的專利和創新才能推動行業生態和新質生產力發展。”在他看來,除了技術創新以外,構建生機勃勃的數字化、開放創新生態也是新質生產力發展的內生需求。目前,高通和合作伙伴共同推動了5G領航計劃、5G物聯網創新計劃、5G智慧急救和5G全連接工廠等一系列項目,共同推動5G從手機到汽車到PC到擴展現實、物聯網、工業互聯網等應用,支持更多企業實現創新發展,積極開拓國內外市場。


作為發展新質生產力的代表性企業,華為公司2023年度全球申請專利數量超過3.6萬件,數量龐大,如何強化知識產權的管理和運用?華為技術有限公司副總裁、知識產權部部長樊志勇介紹,目前,華為有20.7萬名員工,研發工作人員占55%,在全球研發投入排行榜排名第五,擁有超過14萬件全球有效授權專利。他表示,公司圍繞標準研究和產品開發進行專利布局,提交專利申請前需要技術評審,并建立機制動態跟蹤保護需求,保證專利保護范圍,從而完成專利申請的價值優化。已授權專利也會持續評估價值,支持專利運營和放棄等決定。針對能授權、易取證、體量大、使用頻率高的技術進行專利保護,針對舉證難度大、制造工藝、配方、內部實現算法等則以商業秘密形式保護。專利的價值在于應用,華為公司主要圍繞價值管理專利,一是專利許可收費,反哺標準研究。二是保護產品創新,防范抄襲。三是保護供應鏈,保護提供給零部件供應商的技術。四是保護生態,防范開源生態分裂。他表示,華為權利人,也是使用者,秉承平衡專利許可收費的理念,以公開透明的方式將有利于許可交易達成和知識產權有效保護。


新賽道上,寧德時代首席知識產權官兼知識產權部總監孫明巖以《先進電池技術向“新”發力,支撐全面電動化發展》為題,闡述了將原來依靠大量資源投入的傳統生產力,通過關鍵性、顛覆性的技術來實現高效能、高質量的新質生產力發展,從而開辟新賽道、增強新動能,塑造新優勢。電池方面的研發創新,寧德時代過去五年累計研發投入超過了500億元。針對前沿領域技術,寧德時代同高校、科研院所、院士專家開展了深入合作,通過全球引智進行聯合創新。目前,公司建立了“四最”知識產權戰略目標,行業知識產權價值最高、專利布局最全、申請數量最多、專利質量最好的知識產權資產。通過建立全球性、全業務、全流程的知識產權管理體系,為企業在知識產權布局、風險管控、差異化管理方面為公司的經營保駕護航。此外,公司未來通過交叉授權、許可,以及創新的商業模式將知識產權價值最大化,同時向產業鏈上下游進行知識產權許可、協同、聯合創新,促進產業鏈的良性發展。


新賽道上,寧德時代首席知識產權官兼知識產權部總監孫明巖以《先進電池技術向“新”發力,支撐全面電動化發展》為題,闡述了將原來依靠大量資源投入的傳統生產力,通過關鍵性、顛覆性的技術來實現高效能、高質量的新質生產力發展,從而開辟新賽道、增強新動能,塑造新優勢。電池方面的研發創新,寧德時代過去五年累計研發投入超過了500億元。針對前沿領域技術,寧德時代同高校、科研院所、院士專家開展了深入合作,通過全球引智進行聯合創新。目前,公司建立了“四最”知識產權戰略目標,行業知識產權價值最高、專利布局最全、申請數量最多、專利質量最好的知識產權資產。通過建立全球性、全業務、全流程的知識產權管理體系,為企業在知識產權布局、風險管控、差異化管理方面為公司的經營保駕護航。此外,公司未來通過交叉授權、許可,以及創新的商業模式將知識產權價值最大化,同時向產業鏈上下游進行知識產權許可、協同、聯合創新,促進產業鏈的良性發展。


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新賽道上,寧德時代首席知識產權官兼知識產權部總監孫明巖以《先進電池技術向“新”發力,支撐全面電動化發展》為題,闡述了將原來依靠大量資源投入的傳統生產力,通過關鍵性、顛覆性的技術來實現高效能、高質量的新質生產力發展,從而開辟新賽道、增強新動能,塑造新優勢。電池方面的研發創新,寧德時代過去五年累計研發投入超過了500億元。針對前沿領域技術,寧德時代同高校、科研院所、院士專家開展了深入合作,通過全球引智進行聯合創新。目前,公司建立了“四最”知識產權戰略目標,行業知識產權價值最高、專利布局最全、申請數量最多、專利質量最好的知識產權資產。通過建立全球性、全業務、全流程的知識產權管理體系,為企業在知識產權布局、風險管控、差異化管理方面為公司的經營保駕護航。此外,公司未來通過交叉授權、許可,以及創新的商業模式將知識產權價值最大化,同時向產業鏈上下游進行知識產權許可、協同、聯合創新,促進產業鏈的良性發展。